経営計画は利益を上げている企業だけでなく、赤字となっている企業にも必要なものです。

当事務所では、次のサイクルを繰り返し、会社の収益体質をより強くするためのサポートをしていきます。

1. 再構築案を数値化
2. 今後(1年･3年･5年)の事業計画､利益計画､資金計画に折込経営計画を策定
3. 実行
4. 結果と計画との差異の発生原因を検証
5. 改善案(又は再構築の見直案)を策定

会計業務をはじめ、給与計算、販売管理、その他の業務についても、効率化を図るパソコン導入に関して支援いたします。

パソコンの購入、ソフトの選定、セットアップ、操作方法、システム構築等、その他ウィンドウズの基本からキー入力、ワープロ、エクセル、インターネットなどの広範な研修なども実施いたします。

各種の相談に応じてレベルアップと効率化の全面的なバックアップをしていきます。